暑気払い

みなさん、お盆はいかがお過ごしですか？

私は今日は、午後から居合の稽古に参加して、稽古終了後に居合道場の人たちと暑気払いで飲みに行きました。
（私はお酒、飲めないんですけど・・・）

それにしても、今日は暑かったぁ・・・。

空調のまったくない道場で、３時間半稽古しましたが、とめどなく流れる汗にも関わらず、体温は下がらず、過去最高にきつい稽古でした。

今日だけで１ｋｇは痩せたと思います（笑）

こういう稽古のあとにビールを飲むとおいしいだろうなぁとは思うのですが。。。
みなさんがおいしそうにビールや日本酒を飲んでいるところを横目で眺めながら、ウーロン茶を飲んでました。


さて、勝間さんの水平思考力についてまとめて以来、みなさんのお役に立つような情報を提供できていませんので、明日少しでも情報をアップできるようにします！
（自分を追い込むことで目標を達成する方法ですね　笑）

ラテラルシンキングについて

随分時間があいてしまいましたが、勝間さんのラテラルシンキング講座の内容について、概要をまとめたいと思います。
ただ、困ったことにテキストが非常にシンプルかつわかりやすくまとまっているため、書き写しとなってしまうところが多々あります。
著作権の問題もありますので、なるべく内容は曲げないで、少しアレンジしてお伝えできればと思います。

１．ラテラルシンキングとは
　・論理的思考の対立概念
　・商品市場が成熟している中で、差別化を図る際に有効
　・ただ、論理的思考の上位概念でもあるので、論理的思考を利用しないと、単なるあてずっぽうになる
　　→運用の仕方に注意が必要！
　・ラテラルシンキングは、仮説構築の際に役立つ
　　→当たり前の仮説を抜け出し、仮説のバリエーションを増やすことで、問題解決レベルをあげる
　・ラテラルシンキングは、ロジカルシンキング以上にトレーニングが必要

２．ラテラルシンキングの有効性
　・成熟した市場での差異化を求めるとき
　・ベンチャー企業が同じ市場で競合する大企業に勝る製品・サービスを生み出すとき
　・商品普及率が飽和状態に達し、売り上げを伸ばすことが難しいとき
　・製品の新しい付加価値を探すとき
　・新しいビジネスプロセスを探すとき

　☆結果として、日本の経営課題を解決するときに役立つ場面が多い

３．ラテラルシンキングの限界
　・仮説に対して、技術的に可能か、マーケットに受け入れられるかという現実的検討が必要
　・やり方を間違えると非効率
　・必ずしも良い答えが出るとは限らない

　☆ロジカルシンキングとの併用は必須
　☆思いついたアイデアを試して、失敗したら修正を繰り返す
　☆チームを活用して、視点を増やしたり、失敗から学ぶ仕組みが重要

４．ラテラルシンキングのステップ
　①対象をMECEに分解
　②構成要素の前提を変えてみる（思い込みや常識を捨てる）
　③②のギャップや問題点を解消するアイデアを導入

５．違う切り口を探すフレームワーク
　☆オズボーンの７つの質問（SCAMPER）
　　①代用してみたら？（Substitute）
　　②結合してみたら？（Combine）
　　③応用してみたら？（Adapt）
　　④変更してみたら？（Modify）
　　⑤置き換えてみたら？（Put）
　　⑥減らしてみたら？（Eliminate）
　　⑦逆転してみたら？（Reorder）

　☆コトラーの６つの技法
　　①代用する
　　②逆転する
　　③結合する
　　④強調する
　　⑤除去する
　　⑥並べ替える

講義の中では、これらを教わった後、実際のケーススタディをたくさん実施しました。
時間の制約もあり、完全には解ききれなかったのですが、
どのようにアプローチしていけばよいのかの糸口はつかめたと思います。
あとは、実践できそうな機会があったら、ひたすら試してみるのみ！だと思います。

かなり内容をはしょっているので、もう少し詳しく知りたい、ということがありましたら、例題の一部などお示しします。

皆さんの少しでもお役に立てれば幸いです。

真夏の稽古！

酷暑日という言葉を聞くようになりましたが、いつごろから使われるようになったのでしょうか？

自分自身が子供の頃には聞いた記憶がないのですが。。。
言葉そのものはあったのでしょうし、３５℃を超えたときをさすという定義もあったのかもしれませんが、ゲリラ豪雨といい、温暖化を感じさせる言葉をよく耳にするようになったと思うのは気のせいでしょうか？

このところの暑さにも負けず、昨日は居合の稽古に行ってきました。
少なくとも週に一度は、３時間の稽古に参加するようにしています。

稽古をしていてもっとも辛いと感じるのは、やはり夏ですね。
一応、稽古に使用している体育館には冷房が入っているとはいえ、館内の室温は相当なものです。
３時間の稽古中に１．５リットルの水を必ず飲み干してしまいます！
（ただし、水の飲みすぎは、注意が必要です！）

稽古の内容は、基本動作に始まって、３つの基本の型、２０の居合の型、そして組太刀というものです。
基本的に型の稽古は真剣、もしくは模擬刀を使って一人で行いますが、組太刀では、決められた型に沿ってはいるものの、木刀を使って互いに打ち合います。ときには勢いあまって、木刀があたることも・・・。

居合の稽古で一番大切なことは、とにかくイメージを膨らませること。
相手をイメージせずに、ただ刀を振るだけでは、本来もっとも効果的に相手を倒すために洗練された型がまったく安定しないばかりか、正確な動きをすることすらままなりません。
稽古を始めて３年になりますが、ようやく稽古の中で少しずつ自分と同じ体格の相手をイメージできるようになってきました。
そうすると、不思議なことに、集中しているためか、稽古中は暑さもさほど気になりません。
最近では、稽古の日が待ち遠しいほどです。
稽古場への往復ではぐったりしてますけれど（＾＾；

剣の腕はまだまだ未熟で、多くを語れるほどではありませんが、生涯を通じて気長に続けていければなぁと思っています。

あわせて居合や剣術についても勉強して、ブログで書ければいいなと思っています。

さて、明日からは、仕事に集中します！

質問力を手に入れよう！

　今日は、エリエス・ブックコンサルティングが毎月主催している、「最強の自分マーケティング」というセミナーに参加してきました。

　今日のお題は「質問力を手に入れる！」というものでした。

　『コンサルタントの「質問力」』を執筆した野口吉昭さんと、『ワンランク上の問題解決の技術』を執筆した横山尚哉さんのお二人がゲスト講師で、ご自身のコンサルティング経験を通じて、よりよい情報を引き出すための質問力について、お話してくださいました。

　『コンサルタントの「質問力」』は読了済みだったのですが、それでも著書の中では触れられていない内容や、実際に手がけられてきた案件についてお話していただくと、現場の雰囲気がひしひしと伝わってきて、学びの効果も１０倍増し！と感じました。

　仕事柄、質問することは多いのですが、これがなかなか難しい。。。
　いつも質問下手だなぁと思いつつ、斎藤孝さんの「質問力」なども読んだりしました。
　今回のセミナーの内容は、また情報提供させていただければと思います。

　最後に主催者の土井英司さんがおっしゃっていたことが印象に残ったので、ご紹介します。

＝＝＝
　知識や知恵は、お互いに意見を投げ合ってうまれるものです。
　ネット社会では、とかく情報が一方通行になり、主体性を持たなければ、ただ情報を受け取るだけになってしまう。
　情報を受け取るだけではなく、お互いにやり取りしあって、はじめて新しいものが生まれてくる。
　では、読書はなぜいいのか。読書は、一方通行のメディアではないのか。
　たしかに、ただ本を読むだけではダメ。本を読むのは、よりよい質問をするためである。
　本を読んで知識を得ることによって、次にできる質問の質が変わる。
　読書をすることで、その次になにを生み出すのか、そこが大切である。
　だれのために、なんのために自分は読書をし、行動し、情報発信するのか。
　その点を意識する必要がある。
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　本を読んだ内容を身につけるのは一朝一夕ではないし、読み方によっては切り口も違ってきます。
　きちんと目的意識をもって、漫然と読書をしないようにしたいと思いました。

　後日の詳細なレポートをお楽しみに！！

マイペースな一日

　今日は職場のチームメンバーが、夏休みや年休消化のために全員休んでいて、私一人だけ出社でした。年休消化期限と夏休みが重なるこの時期は、こんなことがよくあります。
　昨年度、いろいろと事情があって、しっかりと年休を使ってしまった私は、これ以上年休消化をしてしまうと、病気をしたときなんかに保険がなくなってしまうので、ひとりさみしく出勤してました。。。
　と、そう思うとなんだか存した気分になってしまうので、こういうときこそポジティブに考えましょう！

　今日チャレンジしてみたのは、こんなことです。

　１）会議室の独り占め
　　普段のワークスペースは、典型的な日本企業なので、パーティションもなにもなし！
　　まわりのとにかくうるさいこと。。。
　　考え事をするときには、非常に困ってしまうので、夏休みで会議室を使っている人がほとんどいない　　のをいいことに、午前中は一人で８人用の会議室に篭って、資料をテーブルいっぱいに広げて、考　　え事をしてました。
　　おかげで、ちょっとしたアイデアをひらめいて、午後の仕事がはかどりました。

　２）ときにはワークスペースを移動しよう
　　メンバーがそろっているときは、なかなか席をはずせないものですが、こういうときこそ、思い切って社　　員食堂へ資料を持ち込んで、コーヒー片手に考え事にふける。。。
　　ちょっと環境が変わるだけで、違う視点から考えられるような気がするので、不思議なものですね。

　３）仕事を切り上げ、さっさと帰る！
　　普段はついつい、打合せが長引いたり、なんとなーく帰りづらくて残業したり。。。
　　こういうときこそ、定時でしっかり帰宅して、家族とゆっくり食事ですね！
　　深夜、寝る前にかろうじてご飯を食べるという、非常に不健康な生活をしていますので、ときにはこう　　　いう時間を作って、家族の団欒を大切にしないといけないですね。

　ちょっと目先を変えるだけで、あーあ自分も休みたいなぁから、今日はいつもと違う質の仕事ができたぞ！とシフトチェンジできるので、今月は何度かチャンスがあるので、息抜き・・・じゃなくて、いつもより良質の仕事をしようと思います。

　明日も楽しくビジネスを！！

こんなマンガも読んでます

プロの世界を垣間見るのは、なんだかとっても刺激になりますね。

どんなことであれ、その道を極めた人たちは、地にしっかり足がついていて、虚勢を張らず、威圧しているわけでもないけれど、凛とした雰囲気をまとっているような。。。

社会人になってから、いろいろなジャンルの本に手を出すようになりましたが、いますっかり虜になっているのは、『テレプシコーラ』です。

どのくらいの認知度があるのか、ちょっと把握していないのですが、バレエマンガというジャンル自体が珍しいので、かなり有名かもしれません。

現在、雑誌「ダヴィンチ」で第二部が連載中で、第二部の新刊がちょうど先月発売されたばかりです。

バレエに対して、すごく思い入れがあったわけでもなく、ある書評サイトで勧められているのを見て、読み始めたのがきっかけだったと記憶しています。

ネタばれしてしまうので、あまり深く内容については書けませんが、プロのバレエダンサーになるためには、こんなストイックな苦労を小さい頃からしているんだ！と驚かされるようなことばかりです。

明確な目的意識を持っている人、こうなりたい！という自分のイメージを常に思い描くと、こんな風に行動できるのかな？と考えさせられます。（第一部で主人公の小学生～中学生時代が描かれています）

まだ本物のバレエを見たことはないので、ぜひ近いうちに本物を見てみたいとおもいます。

唯一見たことがあるのは、ローザンヌ・バレエコンクールという、伝統あるコンクールのテレビ中継くらいです。このテレビ中継、解説の丁寧さと辛らつさが入り混じっていて、素人が見ていてもとっても楽しい、不思議な番組です。

もし機会があったら、ご覧ください！！

人生戦略策定セミナーに参加して

７月３１日に開催された勝間さんの「人生戦略策定セミナー」に参加しました。

勝間さんの本に刺激され、デュボワ・メソッドを受講して、少しずつ自分の行動に変化を起こしてみようとブログを始めたものの、更新は滞るばかり。。。

今回のセミナーをきっかけにして、ブログを始めた方々がいることを知り、もう一度やってみようと思い、まずはセミナーの要約と感想から、ブログを再開したいと思います。

（１）ちょっとしたサプライズ！
「インディでいこう！」が参加者全員にプレゼントされました！
（しかも【Ｋａｔｓｕｍａ　Ｓｅｒｅｎｄｉｐｉｔｙ】のプリント付）
はじめは「随分たくさんの人が座席どりしてるんだな・・・」などと思いつつ、最前列まで歩いていたのですが、見渡す限り本が置いてある。。。
「？？？」と戸惑いながら、隣の女性に「ここよろしいですか？」と聞くと「どうぞ」とおっしゃってくださったので、とりあえず安心して席について開始を待つことに。
この本がプレゼントであることは、セミナー開始直後に伝えられましたが、なんとセミナーの３日後には裁断される予定とのこと。。。
（なので、もし在庫がまだあるとしたら、もう裁断されてるんですね。。。）
帰宅後、妻に渡したところ、翌日には読み終わっていました。
勝間さんの本は夫婦で読んでいますが、いろいろと思うところがあったようです。

（２）人生の戦略を持とう！
・自分のミッションを考え、毎日をどのように過ごせば良いのか、行動を体系化していく。そうすることで、目標は実現できる。
・戦術＝その場に適応していくこと、戦略＝意志をもって行動すること
・人生に戦略があると効率が違う
　（なぜなら）無駄な努力をしなくなるから
・【正しい戦略＝少ない努力】を実現できるように、戦略をきちんと立てることが大切

（３）人生戦略の５要素
自分にとってのミッションがなにかを考え、実現するための予定をたてる。
その予定の進捗を確認できるＫＰＩを設定し、予定を習慣的に実行できる仕組みづくりを徹底的に考え抜く。
仕組み化した行動によって生じた結果をすべて受け入れ（セレンディピティの意識）、生じた結果をもとに、再度、仮説→検証→実行を繰り返していく。

（４）セミナーとその後の復習の感想
ＫＰＩを設定するところまでは、どうにか週末にやり遂げましたが、良い習慣と悪い習慣を分類し、良い習慣が継続できるための仕組みづくりがなかなか難しい。。。
あまり考え込むと、下手な考え休むに似たりになってしまうので、まずは仮説思考で仕組みを作り上げてしまい、検証と実行のサイクルを短期間で繰り返すことで、長期的な実行につなげていくしかないのかな？というのが実感です。

（５）お知らせ
来年の４月頃になるそうですが、テレビ番組の企画を考えているそうです。
それに関連するアンケートもあり、回答させていただきました。
自宅ではほとんどテレビは見ないので、有効な回答にはならなかったでしょうが。。。
勝間さんなりに、テレビでしか伝えられないものを創りたいとのことだったので、
完成の暁には、ぜひ見てみようと思います。


このブログ更新もいかに仕組み化していくか。。。
これも今の課題ですね。
こういうちょっとした日頃の試行錯誤もビジネスに活かすチャンスもあるでしょうし、すべて自分の将来につながると考えて、前向きに取り組んでいきます。